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Sicurezza macchine movimento terra: analisi e prevenzione

News 29 Ottobre 202528 Ottobre 2025 macchine operatrici, mmt, sicurezza lavoro

Sicurezza macchine movimento terra (MMT): analisi e prevenzione

La sicurezza macchine movimento terra (MMT) costituisce un capitolo fondamentale della tutela della salute nei cantieri e nei luoghi di lavoro, data l’elevata frequenza e gravità degli incidenti correlati al loro utilizzo. L’intero quadro normativo ruota attorno agli obblighi imposti al datore di lavoro dal Dlgs 81/2008, che impone una scrupolosa valutazione di tutti i rischi associati all’uso di tali attrezzature.

Questa valutazione deve tradursi in una scelta oculata dei mezzi, che devono essere non solo conformi alle direttive di prodotto, ma anche specificamente idonei per le lavorazioni da svolgere e per le caratteristiche del sito operativo.

Le macchine movimento terra, spesso assemblate con diverse attrezzature intercambiabili, richiedono una verifica di conformità particolarmente attenta. Il datore di lavoro è inoltre responsabile di garantire la perfetta efficienza dei mezzi attraverso una manutenzione regolare e documentata, nonché di fornire informazione, formazione e addestramento specifici e abilitanti per gli operatori. Le norme tecniche di settore, come la serie UNI EN 474, forniscono i requisiti essenziali di sicurezza che guidano sia i costruttori sia gli utilizzatori nella corretta gestione di queste complesse attrezzature.

Analisi dei rischi nella sicurezza macchine movimento terra

I rischi connessi all’impiego delle MMT sono molteplici e spesso combinati tra loro. Il rischio più grave è senza dubbio il ribaltamento del mezzo, che può avvenire lateralmente o longitudinalmente a causa di pendenze eccessive, terreni cedevoli, manovre errate o carichi mal posizionati.

Per contrastare questo pericolo, è obbligatoria la presenza di strutture di protezione ROPS (roll-over protective structures) e l’uso imprescindibile delle cinture di sicurezza, unico dispositivo in grado di trattenere l’operatore all’interno della postazione di guida protetta in caso di cappottamento. Strettamente connesso è il rischio di caduta di oggetti dall’alto, per il quale sono previste le strutture FOPS (falling-object protective structures). Un’altra fonte primaria di incidenti mortali è l’investimento di personale a terra. Questo rischio è aggravato dalla limitata visibilità diretta dalla cabina, che presenta numerosi angoli ciechi, specialmente nelle aree posteriori e laterali. Il pericolo aumenta durante le manovre in retromarcia e in condizioni di scarsa illuminazione. Non meno importanti sono i rischi di instabilità durante gli scavi, i rischi di caduta dell’operatore durante la salita o la discesa dal mezzo e il grave rischio elettrico dovuto al contatto, diretto o indiretto, con linee elettriche aeree o interrate, che può fulminare l’operatore.

Misure di prevenzione e gestione operativa

La prevenzione degli incidenti richiede un approccio integrato che parte dalla pianificazione del cantiere e arriva alla gestione operativa del singolo mezzo. Il datore di lavoro deve assicurare che la macchina scelta sia dotata di tutti i dispositivi di sicurezza necessari e funzionanti: dai già citati ROPS, FOPS e cinture di sicurezza, a segnalatori acustici e visivi (come il cicalino di retromarcia e i lampeggianti). Per ovviare al problema della visibilità, le macchine devono essere equipaggiate con specchi retrovisori adeguati e, ove necessario, con sistemi di visione indiretta come le telecamere.

È fondamentale definire procedure di lavoro sicure, che includano la segregazione delle aree di manovra per evitare la presenza di personale a piedi e la corretta gestione delle interferenze, specialmente in prossimità di scavi o linee elettriche. Prima dell’inizio dei lavori, è necessario verificare la distanza di sicurezza da qualsiasi linea elettrica e adottare specifiche cautele. Infine, l’addestramento dell’operatore è l’elemento chiave: il personale deve essere abilitato, conoscere perfettamente i limiti del mezzo, le procedure di emergenza (come l’abbandono in sicurezza della macchina) e le azioni da intraprendere in caso di pericolo, ad esempio rimanendo all’interno della cabina in caso di contatto con linee elettriche fino alla messa fuori tensione.

News 29 Ottobre 202528 Ottobre 2025 duvri, psc, sicurezza lavoro

Gestione interferenze: DUVRI e PSC, obblighi e differenze

La gestione interferenze nei contratti d’appalto, d’opera o di somministrazione è un obbligo normativo cruciale per garantire la sicurezza sul lavoro. Il quadro legislativo italiano, delineato dal Dlgs 81/2008, impone al datore di lavoro committente (DLC) di valutare e gestire i rischi derivanti dalla contemporanea presenza di lavoratori di imprese diverse nello stesso luogo di lavoro.

Questa valutazione si formalizza attraverso specifici documenti, il DUVRI (documento unico di valutazione dei rischi da interferenza) e il PSC (piano di sicurezza e coordinamento), la cui applicabilità dipende dalla natura e dal contesto dell’appalto. La corretta individuazione del documento da redigere è fondamentale non solo per la conformità legale, ma soprattutto per attuare un’efficace prevenzione dei rischi aggiuntivi generati dalla sovrapposizione delle attività.

La gestione interferenze tramite il DUVRI

Il documento unico di valutazione dei rischi da interferenza (DUVRI) è lo strumento ordinario per la gestione interferenze, disciplinato dall’articolo 26 del Dlgs 81/2008. Il datore di lavoro committente è tenuto a elaborare questo documento prima dell’inizio dei lavori affidati a imprese appaltatrici o lavoratori autonomi che operano all’interno della sua azienda.

Il DUVRI deve analizzare i rischi specifici derivanti dalla contemporanea presenza di diverse realtà lavorative e definire le misure di prevenzione e protezione da adottare per eliminarli o ridurli. Questo documento include anche una stima dei costi della sicurezza, che non sono soggetti a ribasso d’asta. L’obbligo di redigere il DUVRI sussiste per qualsiasi appalto, ad eccezione dei servizi di natura intellettuale, delle mere forniture di materiali o attrezzature e dei lavori o servizi la cui durata non superi i cinque uomini-giorno, a meno che non comportino rischi elevati.

Quando il PSC sostituisce il DUVRI?

Il piano di sicurezza e coordinamento (PSC) è un documento specifico dei cantieri temporanei o mobili, definiti nell’Allegato X e normati dal Titolo IV del Dlgs 81/2008. La redazione del PSC è obbligatoria quando in un cantiere è prevista la presenza, anche non contemporanea, di più imprese esecutrici.

La nomina del coordinatore per la sicurezza in fase di progettazione (CSP), responsabile della stesura del PSC, scatta al verificarsi di tale condizione. Il PSC, a differenza del DUVRI, non si limita ai soli rischi interferenziali, ma analizza tutti i rischi del cantiere, le fasi di lavoro e le misure preventive specifiche. Un punto fondamentale è che, laddove è richiesta la redazione del PSC, questo assolve anche agli obblighi previsti dall’articolo 26. In sintesi, nei cantieri temporanei o mobili con più imprese, il PSC sostituisce a tutti gli effetti il DUVRI per quanto riguarda la valutazione e la gestione dei rischi interferenziali.

News 29 Ottobre 202528 Ottobre 2025 disturbi muscoloscheletrici, salute lavoro

Disturbi muscoloscheletrici: prevenzione e gestione in azienda

I disturbi muscoloscheletrici (DMS) rappresentano la problematica di salute lavoro correlata più diffusa a livello europeo, impattando milioni di lavoratori e generando costi significativi per le imprese. La normativa italiana, attraverso il Dlgs 81/2008, recepisce le direttive europee (in particolare la direttiva quadro 89/391/CEE) e stabilisce l’obbligo in capo al datore di lavoro di valutare tutti i rischi per la salute e la sicurezza, inclusi quelli che portano all’insorgenza dei DMS. Tale valutazione deve considerare specificamente fattori come la movimentazione manuale dei carichi, le posture incongrue, i movimenti ripetitivi e l’uso di attrezzature munite di videoterminali.

La legge impone un approccio proattivo, finalizzato non solo a compensare ma a eliminare o ridurre alla fonte i fattori di rischio, adattando il lavoro all’uomo e promuovendo un ambiente di lavoro sicuro ed ergonomico. La mancata valutazione o gestione di questi rischi espone l’azienda a sanzioni e a un aumento dei tassi di assenteismo e inabilità lavorativa.

Comprendere i disturbi muscoloscheletrici e le loro cause

I disturbi muscoloscheletrici lavoro correlati interessano strutture come schiena, collo, spalle, arti superiori e inferiori, causando dolori e danni a muscoli, articolazioni e tessuti. Non si tratta di incidenti improvvisi, ma di patologie che si sviluppano gradualmente nel tempo, spesso a causa di una combinazione di fattori.

I principali fattori di rischio fisici includono la movimentazione manuale di carichi, specialmente se eseguita flettendo o torcendo la schiena, l’esecuzione di movimenti ripetitivi o che richiedono sforzo, il mantenimento prolungato di posture statiche o scomode (sia in piedi che seduti) e l’esposizione a vibrazioni. A questi si aggiungono fattori organizzativi e psicosociali che possono aggravare la situazione: ritmi di lavoro intensi, scarsa autonomia decisionale, assenza di pause adeguate, orari prolungati e un ambiente lavorativo stressante possono aumentare la tensione muscolare e, di conseguenza, la vulnerabilità ai DMS. Anche fattori individuali, come una pregressa anamnesi o uno stile di vita sedentario, possono giocare un ruolo, ma l’attenzione principale della prevenzione aziendale deve restare sui fattori di rischio modificabili presenti sul luogo di lavoro.

Strategie di valutazione e prevenzione aziendale

Per contrastare efficacemente i DMS, il datore di lavoro deve implementare un processo di valutazione dei rischi strutturato, adottando un approccio olistico che consideri l’insieme delle cause. Questa valutazione, che deve vedere il coinvolgimento attivo dei lavoratori e dei loro rappresentanti, è il punto di partenza per definire un piano di prevenzione.

Le misure da adottare devono seguire un ordine di priorità, privilegiando l’eliminazione del rischio. Ove ciò non sia possibile, si deve intervenire per ridurre l’esposizione. Le soluzioni tecniche includono l’adeguamento della postazione di lavoro (configurazione ergonomica di scrivanie, sedie, attrezzature) e l’introduzione di ausili meccanici (es. carrelli, sollevatori) per ridurre lo sforzo fisico.

Le misure organizzative sono altrettanto cruciali: pianificare il lavoro per evitare la ripetitività, introdurre pause frequenti, permettere la rotazione delle mansioni e riprogettare i compiti. Infine, è fondamentale assicurare che tutto il personale riceva informazione e formazione adeguate sui rischi specifici, sulle corrette posture da assumere e sulle procedure di lavoro sicure. La sorveglianza sanitaria, gestita dal medico competente, completa il quadro, permettendo di intercettare precocemente eventuali disturbi e di promuovere la salute muscoloscheletrica in azienda.

News 28 Ottobre 202528 Ottobre 2025 rspp, sicurezza lavoro

Scegliere l’RSPP: meglio interno o esterno? I criteri chiave

Nel contesto della sicurezza aziendale la figura del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP) assume rilievo centrale ai sensi del Dlgs 81/08: il datore di lavoro è tenuto a nominare questa figura e garantirne la professionalità e l’indipendenza.

Ma è più opportuno designare un RSPP interno all’organizzazione oppure avvalersi di un RSPP esterno? Non esiste una scelta valida in assoluto per tutte le imprese: la decisione deve basarsi sulla complessità dell’azienda, sul numero di lavoratori, sulla tipologia di rischi presenti e sulle risorse disponibili.

Differenze operative tra RSPP interno ed esterno

Un RSPP interno è tipicamente un dipendente o collaboratore dell’azienda che assume l’incarico come parte integrante dell’organizzazione aziendale. Questa modalità offre vantaggi come la profonda conoscenza dei processi interni, delle dinamiche produttive e delle relazioni interne.

D’altro canto, un RSPP esterno è un professionista o un consulente specializzato incaricato dall’azienda in outsourcing: ciò consente di accedere a competenze elevate, esperienza in contesti vari, maggiore neutralità e spesso maggiore flessibilità.

Tra le differenze fondamentali si evidenziano: la rapidità nella risposta ai cambiamenti interni per l’interno, la possibilità di risparmio di tempo per il datore di lavoro grazie all’esterno, e l’indipendenza decisionale tipica della figura esterna.

Indicazioni strategiche per imprese e consulenti

Nella valutazione strategica le imprese devono considerare alcuni criteri: livello di rischio attività, numero di addetti, presenza o meno di figure già formate, budget disponibile, necessità di aggiornamento continuo e monitoraggio esterno.

Se l’azienda opera in un settore ad elevato rischio, con più lavoratori e processi complessi, potrebbe risultare vantaggioso affidarsi a un RSPP esterno. Al contrario, in realtà più semplici o con organizzazione interna già matura in materia di sicurezza, la soluzione interna può essere più efficiente. Il consulente del lavoro o del servizio di prevenzione deve accompagnare l’impresa nella scelta, verificare che i requisiti formativi siano rispettati (articoli 32-33 del Dlgs 81/08), che siano definiti chiaramente gli incarichi, che siano previsti controlli periodici, e che siano messe in atto le misure di vigilanza e revisione continue.

News 28 Ottobre 202528 Ottobre 2025 Inail, Infortuni, sicurezza lavoro

Come gestire l’infortunio sul lavoro? Gli adempimenti essenziali

Nel contesto della tutela della salute e sicurezza del lavoro, l’evento infortunio sul lavoro richiede l’osservanza delle disposizioni del Dlgs 81/08 e dell’articolo 53 del Testo unico in materia di infortuni assicurati dall’Istituto nazionale per l’assicurazione contro gli infortuni sul lavoro (INAIL).

Il lavoratore coinvolto deve informare immediatamente il datore di lavoro dell’accaduto, anche nel caso di lesioni di lieve entità, affinché l’azienda possa procedere al corretto adempimento degli obblighi.

Il medico che presta la prima assistenza è tenuto a rilasciare un certificato medico che attesti la diagnosi e il numero dei giorni di inabilità temporanea assoluta al lavoro; tale certificato viene recapitato all’INAIL per via telematica.

Il datore di lavoro, a sua volta, è obbligato a inviare la denuncia o comunicazione all’INAIL nei termini previsti: in caso di prognosi superiore a tre giorni, la denuncia deve avvenire entro due giorni dalla ricezione del certificato medico; in caso di infortunio mortale o con pericolo di morte, la segnalazione deve essere effettuata entro ventiquattro ore.

Parallelamente, l’impresa deve verificare l’adeguatezza del Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) alla luce dell’evento e delle condizioni che lo hanno determinato, ai sensi del comma 3 dell’articolo 29 del Dlgs 81/08, provvedendo in caso di necessità a una rielaborazione tempestiva.

Procedure operative e tempi di segnalazione dell’infortunio

La gestione dell’infortunio sul lavoro richiede un sistema di responsabilità ben articolato tra lavoratore, medico, datore di lavoro e istituto assicurativo. Il lavoratore, dopo aver informato il datore di lavoro, deve immediatamente recarsi al pronto soccorso, al medico aziendale o al proprio medico curante, fornendo una descrizione completa dell’accaduto al fine di permettere la corretta compilazione del certificato medico di infortunio.

Il medico deve trasmettere elettronicamente all’INAIL il certificato, che contiene diagnosi e prognosi; il lavoratore deve fornire al datore di lavoro il numero identificativo del certificato, la data di rilascio e i giorni di prognosi indicati.

Il datore di lavoro, ricevuti tali dati, è tenuto a inoltrare la denuncia (se la prognosi è superiore a tre giorni) o la comunicazione (se pari o inferiore a tre giorni) tramite modalità telematiche all’INAIL nei tempi previsti dalla normativa.

Il mancato rispetto dei termini può comportare sanzioni e può influire sul diritto all’indennizzo del lavoratore. In seguito alla gestione immediata dell’evento, l’impresa deve attivare l’analisi delle cause, valutare eventuali modifiche dell’organizzazione, delle attrezzature o delle procedure che abbiano contribuito all’infortunio, e aggiornare il DVR qualora emergano nuovi rischi o modifiche significative nei processi aziendali.

Implicazioni per imprese, consulenti e lavoratori

Per l’azienda e i consulenti del lavoro la corretta gestione dell’infortunio significa molto più che l’adempimento formale: rappresenta un’occasione per rafforzare la cultura della prevenzione. Gli obblighi formali – immediata comunicazione interna, certificazione medica, invio telematico all’INAIL e verifica del DVR – devono essere coordinati all’interno dell’organizzazione aziendale e integrati con un’efficace azione di formazione e informazione sui rischi specifici dell’attività.

Il lavoratore, dal canto suo, beneficia di una tutela completa solo se collabora attivamente: informare prontamente, sottoporsi alle visite mediche, rispettare eventuali prescrizioni e fornire tempestivamente i dati richiesti consente di garantire l’accesso ai benefici previsti in caso di infortunio e di evitare la decadenza del diritto all’indennizzo.

Infine, per il consulente del lavoro o il responsabile del servizio di prevenzione e protezione (RSPP) l’evento deve innescare una revisione delle condizioni di lavoro: la documentazione dell’infortunio, l’analisi dei fattori causali e la verifica del DVR fanno parte di un sistema più ampio di miglioramento continuo della sicurezza. Un approccio proattivo può trasformare l’adempimento normativo da rischio a opportunità di valore, in particolare in ottica di gestione aziendale e responsabilità sociale.

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