Description
Destinatari
Il corso si rivolge a:
- Diplomati, Laureati e Professionisti che intendono comprendere la metodologia Six Sigma;
- Dirigenti e Responsabili aziendali che vogliono approfondire le proprie conoscenze, al fine di valutare l’applicabilità della metodologia alla propria organizzazione e identificarne i potenziali benefici;
- Personale coinvolto in progetti Six Sigma e responsabile di supportare il Team di specialisti nell’identificazione e valorizzazione di opportunità di miglioramento all’interno del proprio ambiente di lavoro.
Programma
- Programma di formazione;
- Introduzione al modello SIX SIGMA;
- La fase di DEFINE: gli strumenti;
- Analisi dei sistemi di misura;
- Gli Strumenti;
- Piano e stratificazione dei dati;
- Strumenti di analisi descrittiva dei dati;
- Studio di Capability;
- Richiamo metodologia Dmaic;
- Scopo fase di analisi;
- Diagramma Causa-Effetto
- I 5 Perché;
- Principali distribuzioni di probabilità;
- Campionamento;
- Intervalli di confidenza;
- Test statistici;
- Anova: Analisi della Varianza Correlazione e Regressione;
- Richiamo DMAIC;
- Scopo fase DMAIC;
- Gestione Fase DIMAIC;
- FMEA;
- DOE;
- Richiamo Metodologia DMAIC;
- Scopo della fase di Control;
- Introduzione al Controllo Statistico di Processo;
- Carte di Controllo per Variabili;
- Carte di Controllo per Attributi;
- Carta di Precontrollo.
Docenti
Dott. Andrea Audisio: Senior Consultant e Formatore nel settore Manufacturig per le aree Manutenzione, Qualità e Miglioramento Continuo; Esperto in analisi e riprogettazione dei processi di manutenzione, Ingegneria di Manutenzione, progettazione e sviluppo TPM; Analisi Sistemi di Misura(MSA),Controllo Statistico di Processo (SPC), Coordinamento e supporto gruppi di lavoro P-FMEA; Progettazione organizzativa del processo di miglioramento continuo; Sviluppo sistemi di misurazione delle prestazioni degli impianti (OEE), Supporto tecnico- metodologico ai gruppi di miglioramento per la riduzione delle perdite di produzione.
Requisiti
Nessuno.
Modalità e tempi
Tutte le attività didattiche, lezioni, esercitazioni documentali e problem solving sono videoregistrate per favorire l’autogestione dell’ apprendimento e sono accessibili 24 ore su 24 e 7 giorni su 7, da qualsiasi device.
Dal primo accesso al corso, il Corsista ha disposizione 365 giorni per terminare il percorso formativo e rivedere i contenuti.
Durata
12 h.
Verifiche e Attestati
La modalità di verifica finale, obbligatoria al fine del completamento del Corso, prevede domande a scelta multipla. Per poter superare la verifica è necessario conseguire minimo l’80% delle risposte esatte; in caso negativo, il Corsista ha a disposizione due ulteriori tentativi per effettuare il test finale.
Al termine del Corso ad ogni Partecipante verrà rilasciato Attestato di Frequenza e Profitto Corso Metodologia Six Sigma: Principi ed Analisi (12 h).
