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News 2 Dicembre 20251 Dicembre 2025 rischio microclima, salute e sicurezza lavoro

Rischio microclima: valutazione e gestione ambienti

La gestione del rischio microclima rappresenta un elemento essenziale per la tutela della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, disciplinata dal Titolo VIII del Dlgs 81/2008. Spesso erroneamente considerato un mero fattore di comfort, il microclima – inteso come l’insieme dei parametri fisici (temperatura, umidità relativa, velocità dell’aria) che caratterizzano l’ambiente locale e determinano gli scambi termici tra l’organismo umano e l’ambiente stesso – può costituire un serio fattore di rischio per la salute. La normativa vigente impone al datore di lavoro di effettuare una valutazione specifica di questi parametri, distinguendo nettamente tra ambienti “moderabili”, dove l’obiettivo è il benessere termoigrometrico, e ambienti “severi” (caldi o freddi), dove la priorità è la salvaguardia dell’integrità fisica del lavoratore da stress termici che possono portare a colpi di calore o ipotermia. Tale valutazione non può basarsi su sensazioni soggettive, ma richiede un approccio strumentale rigoroso, conforme alle norme tecniche UNI EN ISO di riferimento.

Ambienti moderabili e severi: differenze e parametri

L’analisi tecnica del rischio microclima richiede l’identificazione della tipologia ambientale per applicare le corrette metodologie di misura. Negli ambienti moderabili (come uffici, scuole, locali commerciali), dove non esistono vincoli produttivi che impediscono il controllo dei parametri, la valutazione mira a raggiungere il comfort termico.

Qui si applica la norma UNI EN ISO 7730, utilizzando gli indici PMV (voto medio previsto) e PPD (percentuale prevista di insoddisfatti) per stimare la percezione di benessere degli occupanti. Diversamente, negli ambienti severi caldi (fonderie, cucine industriali, lavori all’aperto in estate) o severi freddi (celle frigorifere, lavori all’aperto in inverno), l’equilibrio termico è impossibile o difficile da mantenere. In questi casi, la valutazione segue rispettivamente le norme UNI EN ISO 7243 (indice wbgt per lo stress da calore) e UNI EN ISO 11079 (indice ireq per lo stress da freddo), misurando non solo i parametri ambientali, ma integrandoli con il dispendio metabolico del lavoratore e l’isolamento termico del vestiario indossato.

Misure di prevenzione e gestione del rischio

Le implicazioni operative derivanti dalla valutazione strumentale impongono al datore di lavoro l’adozione di misure tecniche, organizzative e procedurali per mitigare il rischio. Negli ambienti moderabili, l’intervento si concentra sulla regolazione degli impianti di climatizzazione e ventilazione per garantire ricambi d’aria adeguati e temperature conformi (generalmente tra 19-24°C in inverno e 24-26°C in estate). Per gli ambienti severi, le strategie devono essere più incisive: riduzione del tempo di esposizione attraverso turnazioni frequenti, compartimentazione delle sorgenti di calore o freddo, fornitura di idonei dispositivi di protezione individuale (DPI) contro il caldo o il freddo, e disponibilità di aree di ristoro climatizzate e bevande idrosaline. Fondamentale è anche la sorveglianza sanitaria: il medico competente deve valutare l’idoneità specifica dei lavoratori esposti a condizioni estreme, escludendo soggetti con patologie cardiovascolari o respiratorie che potrebbero essere aggravate dallo stress termico. La gestione corretta del microclima incide direttamente sulla produttività e sulla riduzione degli infortuni dovuti a cali di attenzione o malori.

News 2 Dicembre 20251 Dicembre 2025 impianti elettrici, norma cei11-27, sicurezza lavoro

Sicurezza elettrica: i ruoli di PES, PAV e PEI

La corretta gestione del rischio negli interventi sugli impianti è il fondamento della sicurezza elettrica nei luoghi di lavoro, disciplinata in modo rigoroso dal quadro normativo italiano. Il Dlgs 81/2008, in particolare all’articolo 82, stabilisce il divieto generale di eseguire lavori sotto tensione, ammettendo deroghe solo a patto che vengano rispettate specifiche procedure di sicurezza e che il personale impiegato sia idoneo.

A dare attuazione tecnica a questi principi interviene la norma CEI 11-27, che rappresenta lo stato dell’arte per l’esecuzione dei lavori elettrici (lavori fuori tensione, in prossimità o sotto tensione). Questa norma non si limita a descrivere le procedure operative, ma definisce i requisiti di formazione, conoscenza ed esperienza che gli operatori devono possedere. Il datore di lavoro ha l’obbligo indelegabile di qualificare il proprio personale, assicurandosi che chi opera sugli impianti possieda le competenze necessarie per analizzare i rischi e prevenire incidenti potenzialmente letali come l’elettrocuzione o l’arco elettrico.

Profili professionali per la sicurezza elettrica

La norma CEI 11-27 individua tre figure professionali distinte, la cui classificazione è essenziale per l’organizzazione operativa della sicurezza elettrica. Al vertice tecnico troviamo la Persona Esperta (PES), un soggetto che possiede un livello di istruzione, conoscenza ed esperienza tale da permettergli di analizzare i rischi e di evitare i pericoli che l’elettricità può creare; il PES è dotato di piena autonomia decisionale e capacità di supervisione.

A un livello differente si colloca la Persona Avvertita (PAV), ovvero colui che è adeguatamente informato da persone esperte per evitare i pericoli elettrici; il Pav non opera in completa autonomia, ma lavora solitamente sotto la direzione o la supervisione di un Pes.

Infine, una qualifica specifica e cruciale è quella della Persona idonea (PEI): si tratta di una figura alla quale è stata riconosciuta la capacità tecnica e pratica specifica per eseguire lavori sotto tensione su sistemi di categoria 0 e I (bassa tensione). Questa architettura dei ruoli garantisce che ogni manovra sia eseguita da personale con competenze proporzionate alla complessità dell’intervento.

Attribuzione delle qualifiche e obblighi formativi

Le implicazioni pratiche per le aziende riguardano l’iter formale di attribuzione di queste qualifiche, che non è mai automatico. Il datore di lavoro deve conferire per iscritto le qualifiche di PES e PAV, basando la sua decisione non solo sulla frequenza di corsi di formazione teorici, ma valutando concretamente il curriculum professionale, l’esperienza sul campo e l’affidabilità del lavoratore (equilibrio psicofisico, attenzione, precisione).

Per quanto riguarda la qualifica di PEI, necessaria per operare “con le mani sui fili” in tensione, l’idoneità deve essere supportata da una formazione pratica specifica e documentata. È fondamentale comprendere che affidare lavori elettrici a personale non qualificato espone il datore di lavoro a pesanti responsabilità penali per culpa in eligendo in caso di infortunio. Le imprese devono quindi istituire un sistema di gestione delle competenze che preveda aggiornamenti periodici (generalmente quinquennali secondo la norma CEI) e una verifica costante del mantenimento dei requisiti, assicurando che solo gli operatori autorizzati abbiano accesso alle parti attive degli impianti.

News 2 Dicembre 20251 Dicembre 2025 dossier scuola 2025, salute e sicurezza lavoro, scuola

Dossier Scuola 2025: sicurezza e stato degli edifici

La sicurezza degli edifici scolastici rappresenta una priorità nazionale che richiede un monitoraggio costante e investimenti mirati, come evidenziato dall’ultimo rapporto annuale di Legambiente.

Il Dossier Scuola 2025 offre una fotografia dettagliata e aggiornata sullo stato di salute del patrimonio edilizio scolastico italiano, analizzando le criticità strutturali, energetiche e ambientali che interessano le strutture frequentate quotidianamente da milioni di studenti e personale scolastico.

Il documento si inserisce nel più ampio dibattito sulla necessità di adeguamento normativo previsto dal Dlgs 81/2008, che impone ai dirigenti scolastici (equiparati ai datori di lavoro) e agli enti proprietari (Comuni e Province) obblighi precisi di manutenzione e messa in sicurezza. I dati emergenti sottolineano l’urgenza di intervenire non solo per rispondere alle emergenze, ma per pianificare una riqualificazione profonda che garantisca ambienti di apprendimento sicuri, salubri e sostenibili.

Analisi delle criticità strutturali e manutenzione nella scuola

Entrando nel merito delle rilevazioni tecniche, il dossier mette in luce una situazione a macchia di leopardo, con significative differenze territoriali ma problemi trasversali comuni. Una percentuale rilevante di edifici necessita di interventi di manutenzione urgente, soffrendo di vetustà strutturale e di carenze impiantistiche. Le principali criticità riguardano l’adeguamento sismico, ancora incompleto in molte aree a rischio, e la sicurezza antincendio, per la quale molte scuole operano ancora in regime di deroga o senza il certificato di prevenzione incendi (CPI) definitivo.

Inoltre, il rapporto evidenzia problematiche legate all’efficienza energetica: la maggior parte del parco immobiliare scolastico appartiene a classi energetiche basse, comportando non solo uno spreco di risorse economiche pubbliche, ma anche un comfort microclimatico inadeguato per la didattica. La presenza di barriere architettoniche resta un nodo irrisolto in troppi istituti, limitando il diritto allo studio e l’inclusività.

Risorse PNRR e prospettive di riqualificazione

Le implicazioni operative per gli enti locali e le amministrazioni scolastiche sono strettamente legate all’utilizzo efficace delle risorse disponibili. Il Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR) rappresenta un’opportunità irripetibile per finanziare la messa in sicurezza e la costruzione di nuove scuole. Tuttavia, il dossier segnala la necessità di accelerare le procedure di affidamento e di esecuzione dei lavori per rispettare le scadenze europee. La sfida non è solo spendere i fondi, ma spenderli bene, orientando i progetti verso criteri di bioedilizia, sicurezza integrata e innovazione tecnologica.

È fondamentale che i dirigenti scolastici e i responsabili della sicurezza (RSPP) collaborino attivamente con gli enti proprietari per mappare i rischi specifici e definire le priorità di intervento nel documento di valutazione dei rischi (DVR). Solo attraverso una sinergia tra istituzioni e una programmazione a lungo termine sarà possibile trasformare le scuole da edifici spesso obsoleti a moderni centri civici sicuri e aperti al territorio.

News 1 Dicembre 20251 Dicembre 2025 dlgs 81/08, riunione periodica sulla sicurezza, sicurezza lavoro

Riunione periodica sicurezza: guida all’articolo 35

La riunione periodica sicurezza rappresenta il momento istituzionale di massimo confronto e partecipazione all’interno del sistema di prevenzione aziendale, disciplinata espressamente dall’articolo 35 del Dlgs 81/08. Il legislatore ha inteso trasformare la gestione della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro da una mera imposizione di regole verticali a un processo condiviso e partecipativo, che coinvolge attivamente tutte le figure garanti.

Tale adempimento è obbligatorio con cadenza almeno annuale per le aziende o unità produttive che occupano più di 15 lavoratori. Tuttavia, la norma prevede che l’incontro possa essere convocato anche nelle realtà dimensionalmente minori su richiesta del rappresentante dei lavoratori per la sicurezza (RLS), oppure in occasione di significative variazioni delle condizioni di esposizione al rischio, introduzione di nuove tecnologie o all’insorgere di problematiche specifiche. La mancata indizione della riunione comporta sanzioni amministrative pecuniarie e, in alcuni casi, può costituire un elemento aggravante nella valutazione della colpa in sede di giudizio per infortunio, dimostrando una carenza nel sistema di gestione e controllo.

Agenda della riunione periodica sicurezza e partecipanti

Perché la riunione periodica sicurezza sia efficace e conforme alla legge, è fondamentale rispettare la composizione della platea e l’ordine del giorno previsti. Al tavolo di lavoro devono sedere obbligatoriamente il datore di lavoro (o un suo rappresentante delegato con poteri decisionali), il responsabile del servizio di prevenzione e protezione (RSPP), il medico competente (ove nominato) e il rappresentante dei lavoratori per la sicurezza. I temi da trattare non sono discrezionali ma codificati: si deve esaminare il documento di valutazione dei rischi (DVR) per verificarne l’aggiornamento, analizzare l’andamento degli infortuni e delle malattie professionali e discutere i criteri di scelta, le caratteristiche tecniche e l’efficacia dei dispositivi di protezione individuale (DPI).

Inoltre, l’incontro deve vertere sui programmi di informazione e formazione dei dirigenti, dei preposti e dei lavoratori, valutandone l’adeguatezza rispetto ai rischi rilevati. È prassi virtuosa estendere la discussione anche ai “quasi infortuni” (near miss) e alle segnalazioni pervenute dai lavoratori, trasformando l’adempimento in un audit interno operativo.

Vantaggi strategici e obblighi di verbalizzazione

Le implicazioni pratiche di questo istituto vanno ben oltre il semplice rispetto formale della norma. La riunione costituisce l’unica occasione in cui le diverse competenze (tecnica, medica, gestionale e sindacale) si allineano per definire obiettivi comuni. Dal punto di vista della tutela legale, è indispensabile che dello svolgimento della riunione venga redatto un apposito verbale, che deve essere sottoscritto da tutti i partecipanti e tenuto a disposizione degli organi di vigilanza. Questo documento rappresenta la prova regina dell’avvenuta consultazione e della programmazione degli interventi di miglioramento.

Per il datore di lavoro, il verbale è uno strumento di governance essenziale: in esso vengono definiti i “codici di comportamento” e pianificati gli investimenti futuri in sicurezza. Una gestione corretta della riunione permette di intercettare criticità latenti prima che si trasformino in incidenti, ottimizzando i costi della prevenzione e migliorando il clima aziendale. Ignorare o sminuire questo appuntamento significa perdere un’opportunità strategica di monitoraggio e controllo, esponendo l’azienda a rischi organizzativi e legali altrimenti evitabili.

News 1 Dicembre 20251 Dicembre 2025 benessere psicologico, salute e sicurezza lavoro

Promozione salute e benessere: un nuovo paradigma

L’evoluzione della promozione salute e benessere nei luoghi di lavoro segna il passaggio da una visione puramente normativa e difensiva della sicurezza a un approccio olistico e proattivo. Il tradizionale focus sulla prevenzione degli infortuni e delle malattie professionali, cardine del Dlgs 81/2008, si sta espandendo verso il concetto più ampio di “Total Worker Health”. Questo cambio di paradigma riconosce che il benessere del lavoratore non dipende solo dall’assenza di rischi fisici immediati, ma è influenzato da una complessa interazione di fattori organizzativi, psicosociali e personali. Le aziende più avanzate non si limitano più a fornire i dispositivi di protezione individuale (DPI) o a erogare la formazione obbligatoria, ma integrano nelle proprie strategie piani di welfare aziendale, supporto psicologico e iniziative per stili di vita sani. In questo contesto, la salute diventa un asset strategico: un lavoratore che sta bene fisicamente e mentalmente è più produttivo, creativo e meno propenso all’assenteismo, creando un circolo virtuoso che beneficia sia il singolo che l’organizzazione.

Integrazione tra sicurezza e benessere organizzativo

Il cuore di questa evoluzione risiede nella necessaria integrazione tra le politiche di sicurezza sul lavoro e le iniziative di benessere organizzativo (wellbeing). Non è più possibile trattare i due ambiti come compartimenti stagni. La valutazione dei rischi, ad esempio, deve includere in modo sempre più approfondito i rischi psicosociali, come lo stress lavoro-correlato, il burnout e le molestie, che hanno un impatto diretto sulla salute mentale. Le nuove linee guida internazionali e le prassi emergenti suggeriscono di adottare modelli di gestione che mettano al centro la persona.

Ciò significa progettare ambienti di lavoro non solo “a norma”, ma ergonomici e confortevoli, promuovere una cultura della leadership gentile e inclusiva, e offrire strumenti per la conciliazione vita-lavoro (work-life balance). La promozione della salute passa quindi anche attraverso la flessibilità oraria, lo smart working ben gestito e la creazione di spazi di ascolto, riconoscendo che il clima aziendale è un fattore determinante per la salute quanto la sicurezza delle macchine.

Implicazioni per le aziende e il ruolo del management

Per le imprese, abbracciare questa nuova visione comporta un impegno concreto da parte del management e una revisione dei processi interni. Non si tratta solo di “aggiungere” benefit, ma di cambiare la cultura aziendale. I datori di lavoro e i dirigenti sono chiamati a diventare “architetti del benessere”, investendo in formazione sulle soft skills, sulla gestione dei conflitti e sull’intelligenza emotiva. È fondamentale coinvolgere attivamente i lavoratori nella definizione delle politiche di benessere, ascoltando i loro bisogni reali piuttosto che imporre soluzioni dall’alto.

Dal punto di vista operativo, questo si traduce nell’adozione di indicatori di performance (kpi) che misurino non solo gli indici infortunistici, ma anche il benessere percepito, il tasso di ritenzione dei talenti e la qualità delle relazioni interne. Le aziende che investono seriamente nella promozione della salute globale si posizionano meglio sul mercato, attraggono le migliori risorse e riducono i costi a lungo termine legati alla malattia e al turnover, dimostrando che la sostenibilità sociale è strettamente legata a quella economica.

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